Como Recrutar (os melhores) para a minha Empresa?
O preço de um mau recrutamento é elevado. Estudos apontam para que “contratar a pessoa errada sobretudo em lugares de chefia pode, ao fim de pouco tempo custar à empresa 24 vezes o seu salário anual”. Embora chocantes estes dados não são pouco frequentes. Mas nem tudo são más notícias o recrutamento e a seleção de candidatos quando é um processo bem desenhado e implementado implica diretos nos resultados da empresa e na Performance dos seus Colaboradores.
- Compreender a importância do Recrutamento e Seleção e enquadrá-la eficazmente na prática organizacional.
- Identificar os Perfis de Competências indicados para a função em processo de Seleção e Recrutamento
- Identificar e utilizar corretamente os instrumentos indicados para cada processo.
- Conhecer as melhores práticas da Analise e triagem curricular.
- Integrar o e-Recrutamento na prática de Seleção de pessoal da empresa.
- Identificar e evitar os erros mais frequentes do Recrutamento.
- Saber guiar uma entrevista de Recrutamento
- Apreender a elaborar um relatório de R&S.
- Análise e Triagem curricular
- O processo de Recrutamento & Seleção
- A entrevista de Recrutamento
- Técnicas, Instrumentos e Métodos de R&S
- Eficácia do Processo
- Tendências das práticas de R&S
Renata Venâncio – Mestranda em Psicologia Social e das Organizações pelo ISCTE, Licenciada em Psicologia Clínica pelo ISPA e especializada em Arte Psicoterapia pela SPAT (Sociedade Portuguesa de Arte Psicoterapia). Conta com cerca de dez anos de experiência como consultora em várias empresas nacionais e multinacionais. É formadora e Consultora nas áreas de Comportamento Organizacional e Comunicação. Membro Efetivo da Ordem dos Psicólogos.
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